2022年，驾培中心在学院党委的正确领导下，坚持稳中求进的总基调，在逆境中求生存、在困境中谋发展，结合当前驾培市场的特点，不断加强基础设施建设，在招生、培训、安全管理、疫情防控、行业风气、校容校貌多方面入手，使各项工作都取得了一定的成效，但也存在着一些不足，现总结汇报如下：
一、根据学院的统一部署，结合金安区运管所对我校开展质量信誉考核暨安全生产大检查工作，对驾培中心训练场地进行升级改造。
1、南校区:驾培中心助力六安市创建全国文明城市，对校区门口“校名”牌匾、宣传广告牌进行从新更换。北围墙倒塌部分进行从新修建，校园内绿化树木进行修剪治理，教练场地完善项目标志、标牌规范，驾培中心整体形象得到提升。
2、安丰路校区：根据运管处关于驾培机构规范化要求，按照学院的部署和要求，结合驾培中心的实际情况逐条落实场地改造工程。按照工程施工要求，把旱厕拆除并回填铺设混凝土地面，同时对原车棚进行拆除，消除了安全隐患；对校区内部分线路进行改造；新建配电表箱、表台确保用电安全；新建训练坡道，促进训练项目得到完善，训练场地重新规划与考场基本一致，增强学员考试信心、训练水平、考试合格率都得到较大提升；报名处外草地进行清理整平后硬化，并搭建非机动车棚，解决了训练学员、教职工非机动车停放问题；校区内进行全面绿化整理，驾培中心管理人员加班加点对场地工程监督；整理改造后，训练场地约7000平方米，直角转弯项目3个，倒车入库项目10个，曲线行驶项目2个，侧方位停车项目3个，坡道定点和起步项目1个；按要求在场地内设置道路交通标志、标线、交通信号灯、照明设施、消防设施设备和安全警示；截止2022年12月13日，场地改造工程完毕，驾培中心以全新的面貌迎接区运管所验收。
二、认真做好招生、培训考试工作，促进考试合格率稳步提高。
1、2022年度，针对我市驾校竞争日趋激烈，生源短缺的实际情况。驾培中心在学院领导的关怀下，在二校区设立了报名处，并利用现有空闲场地，通过改造后已能进行科目二正常训练，解决了二校区学生训练问题，同时加大招生宣传力度，通过班主任会进入班级宣传汽车驾驶技术及发放宣传单，同时动员全体教职工积极参与招生。全年度驾培中心招收学员897名，社会各类培训140人。2022年，受新冠疫情防控影响，与上年度相比有所降低。
2、根据六安市车管所考试科每月对各个科目的考试计划安排，驾培中心认真组织落实，三个科目的预约、培训、预考、考试等各项工作。确保每期每科目定额培训和考试，不浪费一个计划。
3、严格按照驾考大纲规定的项目学时进行培训。2022年对教练员绩效考核进行改革，对教练员实行目标责任考核，通过所带学员考试合格率来确认绩效工资发放，对合格率低的教练员采取约谈、停训等措施，严格落实教练员管理制度，严格处理违纪行为。通过多项举措，既提高了合格率，又端正了行业风气，打击了教练员的“吃”“拿”“卡”“要”等违规行为。
4、严格教练车辆管理，确保车辆技术状况良好。既保证培训安全，又确保培训质量，没有因教练车损坏而影响培训、考试现象发生。并采取了小修不出门，驾培中心通过与学院汽车工程系联系自己买配件他们帮助维修，既保证了配件质量又降低了企业成本。全年度车辆维修77台次、年审74台次、二级维护46台次。
5、抓好安全生产、常态化疫情防控。驾培中心秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理宗旨，始终将安全工作放在第一位。外防输入落实对教职工、参训学员落实扫码（行程码和安康码）、测温、戴口罩等疫情防控措施，对省外返来人员查验核酸检测报告，对有发热和中高风险地区旅居史的人员做好登记并按要求上报社区落实相应管控措施；培训场所疫情防控，驾培中心南校区和安丰路校区出入登记簿，培训场地、公共场所的卫生每天消杀并建立台账，训练车辆卫生消杀，学员训练考试期间戴口罩等落实到专人负责；根据市、区、学院相关部门，对安全生产的要求，驾培中心定期对安全生产隐患进行排查、每月进行安全生产教育培训、安全生产工作会议。驾培中心做好业务用车统一管理并完善具体措施，同时为学院生产用车提供安全、高效、优质的服务。
驾培中心严格要求每位驾驶员在行车前检查车辆的状况，收车后做好保养工作，消除安全隐患。并要求全体职工牢固树立“安全生产创效益，违规操作酿祸端”的安全理念。到目前为止，2022年度没有发生一起安全责任事故。
6、2022年度，科目一考试约考965人，合格693人。合格率71.8%。科目二考试约考1209人，合格750人。合格率62%。科目三考试约考994人，合格656人。合格率66%。科目四考试约考895人，合格800人。合格率89.39%。考试人数和合格率，较上年度有所下降。
7、狠抓纪律作风建设。2022年，根据学员举报，查处了教练员杨晓春违规收取费用事件，并举一反三，对驾培中心进行纪律作风整顿，取得了良好成效。
